解决方案

  自疫情发生以来，新疆公司按照各级政府防疫要求，集团公司统筹安排，认真做好疫情防控部署工作，落实相关工作要求，有序开展生产运行工作。

  1月24日，新疆公司快速响应政府号召，发布《新疆公司新冠病毒感染肺炎疫情防控工作方案》，成立疫情防控工作领导小组和各专项工作组，详细划分各小组工作职责和责任主体，确保防控责任落实到人、到岗、到区域。

  下发个人防护、各区域消杀、错峰就餐、人员以及车辆出入等相关通知，并每日进行全方位检查落实。

  开展职工行动轨迹和身体健康情况摸排工作、隔离点的防疫准备工作、企业封闭管理工作、防疫物资储备工作。

  疫情高发期正值春节假期，部分员工回家探亲，在岗位人员紧张的情况下，值班人员主动承担，自我加压，坚守岗位，精心操作，保生产，稳运行，元月份新疆公司圆满完成尿素生产目标，三聚氰胺产量更是突破新高。

  面对疫情，在疆人员发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神，科学防控，力保生产。在人员紧缺的情况下，五分厂统筹安排人员轮班和检修计划，加强巡检和排查，精心维护设备和工艺操作，遇到紧急检修时，全员主动参战，集中力量解决设备问题，迅速恢复正常生产；采购部积极与厂家沟通，确保煤量需求，五分厂及时作出调整掺烧比例，维护生产稳定；安全管理部勇挑重担，开展安全大督查，确保每一次安全操作和检修零失误，防疫、生产两不误。

  疫情当前又恰是春耕备耕的关键时期，为实现成品发运和原料收货运输畅通，物流处一是积极与政府协调，改变运输方式，打通物流运输渠道，多方协调物流叉车工和装卸工，保证公司产品发运量；二是改变原有工作方式，安排专职执勤人员，负责一卡通刷身份证、一日三餐送饭和打水，回收滑托板，送票等全方位服务工作；三是努力解决内部员工和外包人员困难，主动了解员工思想动态，解决员工生活需求，稳定员工思想波动；四是在日装车量2800余吨，水溶肥又开车在即，大批原材料陆续运入公司，装卸人员非常紧缺的情况，物流处和外包单位管理干部放弃休息时间，参加卸车工作，协助成品发运和原料卸车工作开展，满足春耕用肥需求。

  为推动水溶肥尽快复工复产，公司制定了详细的疆外人员返疆方案，与外包单位沟通确定当地投料、包装人员数量，与政府反复沟通协调人员返厂事宜，确保水溶肥复产人员需求。第一批次人员已于2月25日顺利返疆，在指定隔离地点进行留观，本地人员分批次进行体检返厂。公司还安排两名在疆员工，在厂区做好原料到站卸车、后勤等工作，确保复工前期原料卸车、入库正常运作，为后续复工原料需求提供保障。

  防疫信息组精心策划各项防疫措施，下发制度文件，全面摸排员工、家属、外包人员情况，筛查人员出行轨迹，掌握人员信息动态，实施分类管理，确保公司对各区域、各部门人员可控、信息可询。期间，在厂内组织在岗人员签订承诺书，加班加点对疆内外各区域人员进行情况摸排，汇总形成新疆公司人员信息、外包人员信息等各类统计表，并持续更新；建立信息报送机制，每天及时向政府部门反馈厂内人员信息；建立留观人员盯控台账，做好人员隔离观察；成立督察小组，促进落实各项管控措施；指定专人负责与政府部门沟通，协调解决职工分批返疆、水溶肥生产线职工返岗、阿克苏公司职工返岗复工等事宜；及时了解来疆探亲家属出疆计划，分批安排职工家属有序离疆。

  为做好疫情防控工作，公司医疗室借助集团公司力量，采购口罩等医疗物资并有序发放；制定消毒液配比、消杀标准；购买预防中药，结合职工餐厅泡制、煎熬中药，一日两剂供职工服用；对留观人员根据相关要求监测，做好心理疏导，给予关爱。后勤保卫严控外来输入，强化员工出入管理，对来访人员进行仔细的检测登记，督查出厂人员签批手续，保障人员管理规范有效；对外来车辆司机进出询问登记、测温，进行车辆消杀处理，要求司机全程佩戴口罩，禁止下车。职工餐厅每日对操作台、厨具、餐车等进行酒精消毒和紫外线消毒；争取多个食材供应渠道，确保食材及水果饮料、奶制品等正常供应；售饭窗口前设立间距红线，语音提醒就餐人员在打饭时保持间距，做好个人防护；延长上班时间，实行十二小时工作制，缓解人员紧缺，有效解决公司厂内职工每日2000余次就餐问题；安排专人为外来发运司机送餐，日均送餐达一百余份。返回搜狐，查看更加多