小九直播nba在线直播

  “十三五”收官在即，完成全年任务目标胜利在望，在深入学习贯彻党的十九届五中全会和“决战2020，决胜‘十三五’”的关键时期，航空工业洪都的各个厂房内，也正凝聚着一股股决战决胜的力

  在660所，以青年党员为骨干的电子部自研团队开拓创新，奋发有为，积极采用新技术新办法来进行某项目自研任务计算机、电气控制模块的设计和集成，他们加班加点开展设备调试工作，力争提前完成科研任务。

  在党员骨干的带领下，电子部技术保障团队提前行动，埋头苦干，奔赴生产现场，第一时间处理技术问题，保障交付进度，并积极开展举一反三持续优化工作，为高质量生产打下坚实基础。

  以“导师带徒”为培养模式的电子部外场试验团队，头顶严寒、脚踏白雪，在连续奋战九个月后士气依然高昂，纷纷请求继续坚守，保证完成多项目外场试验任务。

  当前，分厂各项任务虽然繁重，但干部职员上下齐心，聚焦调度令任务，迅速开展任务分解及动员布置，紧盯任务目标并制定相应的保障措施，实际做到问题不过夜。同时产品交付实行型号管理负责制，针对单独出现的交付瓶颈问题实行关键零件工序排产生产管理，开展领导24小时带班突击生产。分厂员工攻坚克难，全力以赴完成生产任务，为保障企业“十三五”收官贡献力量。

  为深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，飞机部装一厂以“理论中心组+党支部+党小组”的学习宣贯模式，将全会精神传达到神经末梢，持续掀起学习热潮。

  为达到以学促产效果，分厂围绕中心工作，针对科研生产交付任务，制定“一型号一政策”靶向激励政策，下发《12月突击计划表》，将各型号各部段件生产交付节点细化到天、责任到人、激励到点；采取劳动竞赛、专项攻关、面谈单元/科室负责人等举措，在全厂迅速掀起“铆枪声不绝于耳”决战大干的氛围。

  当前，某项目第三批零件开铆工装和辅助工装是重中之重，时间紧、任务重，加上临时新增的近20项工装急件，打乱了原有的生产安排。工装中心各级领导迅速响应，积极部署，集中精力，动员全体干部职员以饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，为完成型号急需提供坚实的工装保障。

  飞龙机械厂站在践行“两个维护”的高度，履行强军首责，倒排计划，挂图作战。设计和工艺到现场同工人战斗在一起，快速解决处理现场问题，向“十三五”既定目标发起总攻。

  分厂持续推进“党建+精益管理”工作，一直在优化工艺制造流程，持续挖潜，强化责任分解和情况落实督办，确保收官完胜！

  为完成年度挂梁科研生产任务，分厂舵面装配单元成立挂梁突击队。原本一架份挂梁2个人需要7天的生产周期，突击队成员主动加班加点到凌晨，真正把一天当做两天用，创高教机挂梁生产交付记录新高。

  为了完成某项目年度目标，分厂团队果断采取两班制，优化工序内容，合理的安排人员和时间。面对新工艺新方法，主动想办法，一直在优化装配流程，实现了无耳托板螺母安装，壁板涂胶硫化新工艺突破，为后续批产积累了经验，目前各架次部件装配正在有条不紊的进行中。

  设备室作为设备正常运行保障部门，在决战决胜时刻，通过开展“保养月”精品工程活动，建立设备预维护措施，提早察觉缺陷、提前采购备件、及时消除故障隐患等主动维保意识，降低了设备故障率，减少设备停机时间。近日，加工某型号关重件的设备突发主轴损坏，设备室紧急成立维修攻关队，通过自主拆装，更换轴承，调整铣头精度，在较短时间内交付工段使用，节省了近百万维修费用。

  在冲刺的关键时期，为保障设备24小时不间断运行，设备室不断的提高设备维修效率，消化高精尖设备维修技术，摆脱技术依赖，提升总体技术水平，保证了分厂设备完好率达95%、关键设备完好率达92%，为分厂冲刺全年任务提供了强有力的保障。

  冷工艺技术室作为制造工程部的“排头兵”，对接全洪都公司各个工艺专业口。在决战收官之际，冷工艺技术室全员积极投身生产一线。面对企业多个产品项目生产交付重任，合理规划、精细管理，将有限的人员投入各零件生产、部总装、试飞交付等各环节现场，确保各分厂工艺技术工作得到有力保障，确保不因工艺技术问题影响生产进度。

  随着冬季的来临，夜长昼短，天色渐黑，针对员工上下班高峰期问题，执勤队员提前15分钟上岗、推后15分钟下岗，顶着寒风，坚守在洪都公司的各大门，为员工开辟一条安全畅通之路。领导分片，在做好高峰期执勤工作的同时，加强对园区交通巡查的力度，加大对机动车驾驶员违法、违规、不文明驾驶行为的检查力度，严厉打击园区内超速行驶、违规停放、碾压路牙、货车载人等不安全驾驶行为，对屡查屡犯的机动车在企业办公平台做通报。

  党员发挥先锋模范作用，带动全体队员立足本岗，团结协作，为企业的生产经营创造良好的交通环境，为圆满完成全年安全生产工作做出更大的贡献。